維持管理費削減コンサルタント

	某研究施設(延床面積440,000�u)での実施例
診断 　現行の維持管理費のベンチマーク評価を行います。 　また、業務仕様書の記載事項を分析し、適正な仕様書との差異を分析します。 →コストと品質の両面から現状の維持管理費を評価した上で処方検討へ 処方 　診断結果を基に、維持管理費削減目標を決定します。 　目標値に向けて業務仕様・管理基準を見直し、業務発注仕様書を作成します。 【結果】 業務仕様の適正化による管理業務の品質維持・向上 削減予想額は約10% 事例・実績(一覧)へ戻る